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郭凡在和戴森要讨论两个议题，第一个是祖良俊的待遇问题。
祖良俊主导设计出双尾蝎无人机，已被国家认可，足见其能力有多么优秀，甚至上头的专家要和本公司建立合作开发项目，也是因为有祖良俊的原因。
所以祖工是小天才公司最重要的技术人才，必须要笼络住，否则稍有不慎，就会被竞争对手挖走。
寻常的年薪，对这种世界级的工程师，已经不起作用了，关键要一个归属感。
要让属下有归属感，说难很难，说简单也简单，就看老板舍不舍得下血本了。
有些小气老板，对待公司的技术大拿，只画饼，不给粮，以至于大拿跳槽高升走了，他们后悔都来不及。
对于技术大拿，光提高年薪作用不大，因为其他公司基本上出的起价格，那么另外笼络大拿的有效办法，就是归属感和荣誉感。
郭凡就提出给祖良俊公司股份，这样祖良俊为公司创造的利益越多，他拿的分红也越高，这样工作就有劲头。
虽然祖良俊是个老实人，不会轻易跳槽，但郭凡也不会让手下心寒，愿意给祖良俊干股，让他成为公司的小股东之一。
而这个股份奖励戴森都没有，戴森只有年薪和绩效分红。
并不是戴森不值这个价，而是他的资历还不够，需要历练。
像是郭凡手下的头号大将阮佳琪，目前独掌秋秋购公司，郭凡下属中的绝对核心，她就有秋秋购公司的股份。
这样就可以让阮佳琪和秋秋购公司深度绑定，她跳槽去任何一家公司，都不可能有如今的身份和条件。
除非阮佳琪想要自己单飞去开公司当老板，才可能离开。
不过她离开郭凡创造的环境之后，能不能有今天这种成就，就不好说了。
其实只要是聪明人，就知道郭凡旗下这么多企业能有今天这个规模和效益，都是郭凡指导有方，那些盈利的公司，换成其他一个正常管理者，基本上业绩都不会太差。
所以郭凡旗下公司效益这么好，主要功劳不是总经理带来的，核心在于郭凡的经营思路、以及对市场的精确把控。
只要是能被郭凡看中担任一个产业的负责人，都是头脑聪明的人，比如韦永浩、阮佳琪、戴森、袁珊等，他们都在郭凡手下工作的很开心，不会像其他公司的那种业绩压力，也不会被大老板骂，还有可观的收入和业界名气，出去在任何一家同行公司，也不可能有这样的舒适的环境和待遇了。
因此郭凡精心培养的手下，是不会离开他跳槽，因为外面没有郭凡这里好，这也是郭凡的驭下之术。
但郭凡也不是一碗水端平，并不是总经理就会给股份，还是要看个人能力和信任关系。
像是韦永浩，郭凡手下中，是最早获得公司股份的人，老班长性格忠厚，前世就是老好人，这辈子也不可能坑他，是郭凡最信赖的左膀右臂，因此给韦永浩酒厂股份，就是情理之中了。
第二个获得股份的人是袁珊，她负责的公司是由小到大发展起来的，袁珊的能力在经营过程中逐步显现。
可以说，凡凡影音工作室，还有小鱼娱乐文化公司的壮大，都离不开她本人的努力，所以在小鱼公司成立的时候，郭凡就给她了原始股份，让她能一直为公司发展而努力奋斗。
手下第三个拥有股份的人，是阮佳琪。
她是郭凡下属里，综合能力最强的一个，负责过多个企业的组建和发展，久经考验。
正因为相信她的能力，郭凡才把未来几年最重要的公司秋秋购交给她管理，这么重要的岗位不能中途离任，所以郭凡就给了阮佳琪股份。
因为秋秋购平台的投资是郭凡旗下最大的一个，因此股份总价值也是阮佳琪最多。
剩下的下属，基本都是只拿年薪的人了，比如戴森，乔羽琴、丁义珍等，但是这些人也不会有什么怨言。
换句话说，如果对收入和股份有怨言的人，郭凡也不会重用他，不想多付出，却想着多收入，这样的人心术不正，郭凡可不待见。
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