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“目前我们的产品还是三年前设计的，只是在外观上做了修改”
刘军说完后忐忑的看着余江，他担心余江会吧自己砍掉，毕竟业绩真的很差。
毫不客气的说他们现在的产品就跟那些三无产品一样，一点市场竞争率都没有。
尼玛这是套娃啊，一个三年前的产品，靠换包装过日子，这是有多惨啊。
但余江也知道这不怪他，没有资金投入到家电部门，他也没辙。
“资金投入这块没问题，设计新品也没问题，但我要在最短的时间内把我们的品牌打响”
“余总说的最短时间是……”
“给你一年的时间，让新品牌实现盈利，用户知道我们的品牌”
“余总，一年的时间很难，从研发但生产最少半年时间，想在半年内让销售商拿我们的产品这真的不可能……”
不可能？很难？余江有些生气了，本想说干不了就走人，但看着刘军也不像那种平庸的人，
能被余江叫过来的人自然猎头公司有过调查，所以他想在听听他怎么解释。
“难在哪里？阻碍在哪里，你说说吧”
“余总，现在卖场都跟大品牌有合同，我们就算花钱进入卖场也拿不到好的位置，没有好位置消费者根本看不到我们的品牌，自然销量也不会高”
…………
听完了刘军的解释，余江也听明白了，这还真不是一间容易的事。
现在的家电产品的销售模式基本上就是代理商，卖场，超市。
进超市货架需要进场费，交了进场费一个新品牌只能在货架的最底层或者最上层，这怎么卖。
而卖场同样需要进场费，自己来专柜，可是中心圈都是留给大品牌的，那怕和卖场经理关系再好都没用，这是卖场的经营模式，谁都不能改变。
至于代理商就更好理解了，新品牌自然没多少人愿意给他卖产品。
说白了还是消费者不认同，品牌没有名气，进口品牌，知名品牌，国内大品牌，杂牌。
现在余江手上的家电产品就是杂牌。
“刘经理，线下我们直接放弃吧，主打线上”