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我们打个比方，同样一款14纳米制程芯片，中心国际的良率只有50，但湾积电的良率是98，仅仅这一项良率上，中心的14纳米芯片制造成本，就是湾积电的两倍。
因为良率不足，你批量生产芯片的成本是对手的两倍，那请问你还怎么竞争呢？
即便中心有着大陆便宜的土地，以及各项政策补贴，也都无法摊平这个成本。
芯片制造是个非常特殊的行业，对于资金投入的门槛，非常高，属于重资产，重资金的投入。
每一代晶圆技术，都是几十亿甚至上百亿美元的投资，而且越是新的一代，对技术和资金的要求就会更大。
因此作为一个芯片代工企业，你必须有足够大的销售量，才能够去摊平前期的巨大资金投入，以及获取利润。
不然的话，你就不断赔本。
中心2000年成立，在张京的率领下大举扩张，后来被叫做盲目扩张，产能不断提高，但都是赔本买卖。
除了赔本买卖外，每年要还银行的贷款，设备生产线也每年产生大量折旧费。
9年里中心从未盈利。
这就是邱云上任中心，平息内部矛盾后，才真正要面对的大问题。
邱云决心要彻底改变中心的整体战略。
在张京时代，中心的战略是，扩张扩张再扩张，追赶追赶再追赶。
投入大笔钱去扩大生产线，研发下一代的晶圆技术，誓要在最短时间内搞出华夏人自己的最强芯片代工。
但这条路已经被证明是失败的，没有一个股东能忍受一家从不盈利的公司。
邱云做过三家芯片代工厂ceo，他很清楚中心的根本问题在哪：
野心太大，步子太快，所以他上台后彻底推翻过去张京那一套。
用他自己的话讲叫：放下野心，放慢步子，稳扎稳打。
这很重要，这是让中心在经历了巨大内忧外患后，稳定下来的根本。
所谓“千金易得，一将难求”，邱云就是那个良将，他所用的战略是：
1，注重更成熟工艺的应用，暂不追求最先进的制程
2，放弃张京创建之初的盲目扩张战略，转而保持高产能的良好良率
3，将重点放在国内市场，依托国内市场发展
世界上没有最好的战略，只有最适合自己的战略。
在邱云制定了总体战略后，中芯走上了一条与张京时代，完全不同的路。
2009年（张京时代）中心营收仅有20来自华夏，近60来自北美。
而邱云接手中心后，中心战略大转变，来自华夏的营收快速提高，在2016年邱云辞职前一年，中心有高达50的营收来自华夏，来自北美地区的仅29
邱云总算让中芯赚钱了！而且是一直赚钱！
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