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其实服务业的范围非常的广，按照前世世界贸易组织对服务业的分类，包含了11大类142项小类，而赵一旗下的企业其实已经涉及了大部分服务类别的业务。
只是在服务类小项上面还有待完善，甚至一些服务类别，是赵一旗下的企业不便涉足的，例如通信服务类当中的邮政服务，这是政府专营业务。
像通信服务类当中的快件服务、电讯服务、视听服务，他旗下的企业都有涉及，只是有些服务目前发展的还不太大而已。
而有的服务类项目就做的非常的大，也做的比较成功，例如教育服务，中国教育公司几乎涉及到教育服务当中的所有类别，只是这部分业务是不以盈利为目的而已。
像教育服务类似的，还有健康和医疗服务，这个就非常的复杂了，有不以盈利为目的的医疗健康服务，也有以盈利为目的的医疗服务，服务范围也已经扩展到全球市场。
像环境服务，基本上都是摇光环境治理公司在做，虽然赵一从这家企业没有收到任何钱上来，但是他们所做的工作却是得到了赵一的充分肯定。
这些年来，正是由于摇光环境治理公司的不懈努力，不仅遏制了北方环境恶化的趋势，并且在沙漠土地治理上面，可谓用一句“丰功伟绩”来形容。
仅仅是他直接治理的沙漠和沙化土地面积就超过了12万平方公里，相当于一个小省份的面积，不仅改善了我国北方环境，同时也为我国大大的拓展了生存空间。
也是在这些治理后的土地上，诞生了规模庞大的天玑乳业公司，不仅为我国民众提供了足量的牛奶产品供应，同时出口创造了大量的国际贸易。
而和政府合作的相关环境治理以及对现有草原土地的治理，面积也是不少，有效的遏制了内蒙古的沙化现象，并且还为内蒙古草原经济注入了新的活力。
这还仅仅只是土地环境治理方面的业务，其他的诸如清洁水源业务、城市垃圾处理等等，这些业务为改善我国城市化污染问题提供了很好的解决方案。
现在他们又将自己的目光放在黄土高原治理上面，等到这方面的业务进行的差不多了，就会紧接着开展黄河流域环境治理。
虽然这些工作目前并没有给他带来多么大的利益，但是他们的工作成果不仅获得了他本人的认可，就是政府也是对他们的工作进行了高度赞誉。
只是摇光环境治理公司在国外的业务比较少，最多的也就是在中东地区国家建设的海水淡化工厂，产值规模也还算不错，但是由于不是独一无二，国际关注度其实并不高。
至于帮助沙特进行的土地环境治理业务，这块业务倒是引起了一些中东国家的注意，只是想要见到最终成效，还需要近10年的时间。
说实话，在沙漠当中做这种绿化操作，如果气候环境没有得到根本性的改变，随着时间的流逝，还是会慢慢的变回原来的样子，除非不停的人工干预，才能够维持的比较好。
摇光环境治理公司在国内治理的几块沙漠和沙地，其实并不是天然的沙漠地区，而是因为开发过度以及气候变化带来的结果。
这样的沙漠一旦治理好了，并且改善了当地的气候条件，就能够稳定存在很长时间，就算是做人工维护，维护成本也相对低廉。
例如毛乌素牧场、腾格里牧场，按照计划是10年进行一次小规模的维护，50年进行一次大规模的维护就可以。
这些地区虽然无法进行大规模的农耕种植，但是用来放牧和种植树木还是没有太大的问题，而且因为在吉林巴丹种植大量的树木，反而会改善当地的降雨强度和风力强度。
与旅游有关的服务，商通贸易公司正在做，而且目前他们做的还非常的不错，这次再次经过他的提点，未来的发展前景会更上一层楼。
娱乐、文化和体育服务，包括娱乐服务、新闻机构的服务、图书馆、档案馆、博物馆以及其他文化服务、体育服务及其他娱乐服务。
这里面大部分业务他旗下都有企业涉及，甚至在某些领域做的还是相当的好，例如娱乐服务、新闻机构的服务、图书馆以及其他娱乐服务。
至于档案馆和博物馆，他是不准备自己进行的，国家单位在这方面的实力比他的实力要强得多，资源也比他要强大的多，他没有必要在这里面插一脚。
但是在其他文化领域，他则是有所布局，例如他让青柠娱乐公司扶持国内传统文化艺术发展，就属于这类的服务。
唯一让没有涉及的就是体育服务了，这方面的工作想要做起来说难也难，说不难也不难，就看他是怎么看待这个问题的了。
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