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214.大改变(第4章)【4 / 6】

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不过铺设电影院线带来的问题是非常直接的——

钱。

这是一个需要花费大量金钱建设的事情,而且还得找地,还得建设……

所以很多互联网企业不涉足这一块,是因为要把手伸进来,实在是有些难度。

房地产商更适合的原因是他们从一开始就解决了【地】这个难题。

而另外一种平台,就是线上电影平台。

一般人想到的线上方式,大概就是爱奇艺、企鹅视频……这一类,这一类算是pcg模式,视频、电影电视、动漫……都是通过各种生产厂商来提供,观众们付费观看。

全世界做得最成功的,是一个叫做奈飞(flix)的线上视频平台。

它得益于有着大量优质的平台独播影视。

所以这一块想做起来,不仅仅是平台本身的问题,还得依赖于大量优质的视频产品。

而以目前国内的上网速度来看,做线上流媒体平台可能真的还差了一些时机,大概要再过几年,等到光纤技术比较成熟了,网速能够稳定提升到几兆以上,那个时候推流媒体平台是比较适合的。

还有一类线上流媒体平台,是ucg模式,也就是用户本身来为其他的用户提供影视产品,也就是未来的短视频平台,比如抖音、火山小视频,企鹅微视……

跟上面的情况一样,需要依赖于网络的发展。

“还有吗?”曹阳继续笑着问刘志平。

妈耶!!!

你是魔鬼吗?!

刘志平感觉整个大脑已经被掏空。

“嗯……我目前能想到的,大概就是这些。”

他能提出平台生态战略就已经很不容易了,剩下的其实是一些比较细的工作,怎么寻找下一款产品,刘志平已经提供了方法,然后需要安排人来做这方面的调查和研究,从而产生出开发需求。

刘志平能在短时间内提供这么多宝贵的思路,已经相当不容易了,他自己也没有想过那么多可扩展的东西。

曹阳皱着眉头,心里面差不多有了一些数。

刘志平现在能看到的,是当下的一个供需环境,也是基于博米目前的情况来考虑的。

他很难看到未来的,比如饿了么、美团、滴滴……这些大平台,所以提出来的意见也相对比较接地气。

换一种说法是,还是受限于个人的经历和认知以及时代的大环境。

但是这个方法论是个好东西,通过刘志平提供的方法论,未来相当长的一段时间,博米根本就不愁产品的开发了。

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