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这时候，锦湖又将爱达电子一部分的单碟碟机委托给新元电器代工。
陈静拿起文件夹，问道：“你要不要拿回办公室去看？过两天给我回复也行。”
五月初，爱达电子借壳上市成功，财务数据并入上市公司，扣除内地市场给锦湖提取走的利润之后，并入东南亚市区的营收，爱达电子第二季度碟机业务的净盈利仍然维持两亿二千万港元的高位，这也是爱达电子在那段时间市值冲击百亿的总要财务支撑。
事情拖到现在，什么结局都能想到了，刘明辉未尝不想吃回头草，也不止他一个人是这想法，锦湖如此如日中天，跳槽又不是什么可耻的事情。
陈静抱着材料走进来，看着这几天给媒体报道搞得憔悴不堪的谢剑南，将材料递给他，看到桌上的报纸，没有说什么。
作为碟机产业龙头的爱达电子都如此“凄凉”，科王的状况可想可知。
锦湖电子技术研究院的增持声明，一来是为了趁低价增强对爱达电子的控制权，二是锦湖在股市高起时借壳上市卷走巨量的现金，这时候也应该做些表示，表明一个负责任的态度。
不要说爱达电子的全年可能高达七个亿的净利润——这还不计算锦湖在碟机元器件上的盈利，新元电器今年的利润都将超过一个亿，而科王却要面临近一亿五千万的巨亏，这样的成绩让以少年时代就冠以商业天才光环的他情何以堪？
推开陈静办公室的门，看着陈静将桌角的眼镜拿起戴上，秀丽端庄地职业女郎形象。公司中层都晓得她与谢剑南之间已经陷入冷战的状态。追究根源，还是正泰集团与大雅集团之间的利益纠纷导致的。
随着亚洲金融风暴的蔓延，爱达电子的市值也由最高接近一百二十亿的峰值滑落到五十亿左右。
科王在过去一年，在固定资产上的投资差不多有两亿；要说科王的资产，差不多都有一半都在科王的这个品牌上。
品牌的价值需要持续不断的市场投入来进行维系，固定资产也会随着年限的推延而不断的减值。
代工费用虽然低廉，每台机有二三十元的毛利，但是爱达电子的单碟碟机产销量极大，仅国内市场每月就有近二十万台的销量，不要奢望跟锦湖相提并论。一家电子企业每月有二三百万的盈利。还有什么不满足的？
面对陈静真诚地眼神与建议，刘明辉也不掩饰什么，说道：“锦湖新设了销售公司，需要人，有些人会选择回去，那边也会接纳，我也跟杨云接触过，可能是我去年离开爱达时的影响比较大，谁都不能拿主意，要请示那个人，邮件传过去，传回来只有两个字：已读……”
将责任推到金融风暴的头上吗？要不是金融风暴突然来袭，科王要达到两三亿的盈利目标并不困难，但是媒体却一致的指责科王近似赌博的营销策略与跃进式的企业发展方针是科王今年陷入巨额的根本原因。
对陈静来说，头疼的事情远远不止这些。
七月初。金融风暴就骤然袭卷东南亚全境，几乎没有太多的预兆，又是如此的迅雷不及掩耳，让人措手不及。
八十万年薪的销售总监。对科王电器来说，是太奢侈了。
可惜，几大股东都不可能继续再往科王注入新的资金，科王今年的巨亏已经无法避免，也很难寻取新的注资，向银行贷款的难度也很大。
爱达电子十一月初公布第三季度的营运数据并对第四季度的财务状况进行详细的预测。也就是说碟机市场的状况就这样赤|裸裸的给暴露在公众面前，不是科王一家想遮掩就遮掩得了的，稍专业些的媒体就能从爱达电子的营运数据与电子部公布的碟机市场监测销售数据推测出科王今年截止到十月底的财务状况。
科王以收缴保证金的形式从经销商手里收取高达两个亿的资金，这笔资金支撑科王眼下的日常运营，科王今年可能巨亏的消息给媒体批露以来，那些经销商都开始担心他们保证金的安危了。
锦湖要是能将这部分代工业务委托给科王来做，谢剑南都怀疑自己有没有勇气拒绝。虽然三家联手狙击锦城地产获得一些补偿——当然。锦城地产的收益何时能况现还是未知数，但是科王财务上的压力却是实实在在的。
“科王成为媒体奚落的对象，也成为他们手里的筹码，他们是打算踏着我们科王向中央电视台施压了，今年央视的广告招商大会，他们会大施拳脚吧？”谢剑南抬头看了看陈静，苦笑了一下。
保证金所支撑起来的资金结构是极度不平衡的，一旦经销商大规模的从科王撤出他们上缴的保证金，科王就会因为严重匮乏维持生产正常生产的流动资金而陷入困境。
一年聘用期即将到头，一直拖到现在，科王都没有找他或者其他人谈论续聘的事情。
刘明辉晓得文件夹下压着什么答案了，连陈静都不忍心说出口，才问自己有没有可能回锦湖去，在她看来，自己回锦湖相对来说是条更合适的道路。
敲门声将谢剑南的思路打断，磨砂玻璃门外映着陈静娇娆的身影。由大雅集团控制、陈静、郁萍分别出任董事长、总裁的科王高科从十月起依赖锦湖的元器件、技术支持开始介入手机代工包销业务，算是有一个相当不错的开端。
“你坐……”陈静伸手请刘明辉坐下来。抿着嘴，话题很难开口。
“还是我跟他谈吧……”陈静知道跟刘明辉讨论这个问题很残酷，但毕竟自己是分管市场营销的副总裁，总不能随随便便地将份内事推到别人头上。不仅仅是刘明辉一个人的问题，去年随刘明辉跳槽进科王市场部的那批人，都要让人头疼的问题。科王还要继续走下去，还要继续维持碟机业务、继续维持科王的品牌，就要反思。就要改变激进的、赌博式的经营策略。
每年十一月初前后，央视标王企业难免就成为众多媒体争先报道的对象。
最为重要的，亚洲金融风暴持续蔓延，香港恒生指数也处于一个相对较敏感的点位上，香港当局需要一些有力的支撑；红筹股作为这次香港金融风暴的重灾区，这时候也应该报出一些喜讯提振一下士气。爱达电子当然也不能只报忧不报喜。
这时候还远远看不到经济形势有好转的迹象。
排名前六地碟机企业瓜分了碟机市场近90的市场，爱达电子依旧高高在上，虽然爱达电子在年初时预订的目标只有30。但截止到十月底，在国内市场占据32的份额。新科电子排名第二，科王排名第三，国内市场占据13地份额。步步高、爱多排名第四、第五，新元电器排名第六，占据7的市场份额。
面临地结局会是怎样，刘明辉也能想象到。
如此良好的形势要是能继续保持下去，即使不能跟爱达争辉。谢剑南个人的商业人生也能算是增添了辉煌的一笔。
一般说来，媒体很难获得准确的数据，通常是根据宣传的需要量身定制一些数据进行宣传，比如说盈利前景不够乐观，那就只侧重宣传营收数据。
陈静都不晓得如何安慰刘明辉了。