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因此经常买zara服装的人就会知道，她家的衣服虽然款式很新颖，但质量确实不敢恭维。
新颖只能吸引人们一时，只有经典才能吸引人们一世！
王业点了点头，这种大众品牌的推广，就别想着取巧了，就是要靠钱砸，活生生地砸得所有人都知道有这么一个品牌，这才是推广的王道！
而优选优品的店铺正式开业后，设计师们的工作重心就可以转移到“优选”款式的设计上去了。
“这样，娱乐节目冠名这方面先不急，我找朋友打听一下，看今年有什么新的节目。”王业吩咐道。
“狠”是指品牌间竞争激烈，而消费者购买快时尚服饰的速度能与品牌竞争相媲美，每月都做“月光族”属寻常事。
没有人是傻子，普通消费者永远追求的是性价比。当消费回归理性后，一切的炒作泡沫终将破灭，唯有性价比最高的品牌才能生存下去，并且越来越好。
“我们的时间并不多了，虽然还有几个月的筹备，但是需要做的事情太多，所以不能浪费时间了。”
这也是有着服装生产基地全产业链工厂的支撑，macy才有信心做到，因为成本可以进行极致化地压缩。
既然王业能够想到这一点，那为什么zara、优衣库、hm这些业界巨头没有这么做呢？
时尚界以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。
刘欣雅立刻回答道：“既然新品牌是要覆盖到最广的人群，那么我认为硬广方面必不可少，特别是电视广告，毕竟那才是受众最广的传播方式。”
这就跟企业领导人的理念有关了。
macy赞赏地点了点头：“最常见最普通的也就是最经典的，但是我们既然要把它做成经典款，那么就必须把各个环节控制到极致！让我们的消费者用最少的价格，买到性价比最好的服装。”
这些设计师，都是在the top shop经过了高强度的锻炼，设计一些基本款的服装当然是不在话下。
曾经和王业关系不错的三人都有点拘束，随着王业身家地位的提升，也确实很少有人能在他面前放得开了。
当然，这里说的是经典款产品，因为这些产品是要长期售卖的，生产量自然是非常惊人，需要工厂那边调配资源安排工期。
但王业和他们就不同了，王业讲究的是“兼容并蓄，博取众家之长！”
“欣雅，关于新品牌的推广，你有什么思路没有？”
“同样的道理，什么是经典款，格子衬衫，休闲裤，牛仔裤这都是流行了几十年而经久不衰的经典！这些我们为什么不能做呢？如果我们定价100块的衣服，做出市面上售价500块甚至1000块产品的质量，那么就将成为我们的经典款！”
……
……
“这面料如果能处理得轻薄一点，也可以设计春秋季的休闲长裙，保暖效果一流啊。”
工作方向已经确定，macy等人开始投入到繁忙的工作中去，王业给她们的时间并不多，两个月时间内就要完成第一批的设计，并且把订单提交到工厂生产。
“大牌代言人，央视，卫视，或者再冠名两个大火的娱乐节目，例如快乐大本营之类的。”刘欣雅简练地回答道。
在欧洲本土的店铺，一件衣服二三十欧元，可不就是廉价品吗。以欧洲白领的收入，穿个两三次就扔掉也不会心疼。
所以优衣库全身心地钻研面料、工艺，努力降低成本，争取在有限的成本下，做出质量更好的衣服。
想象一下，当优选优品开业后，售价一二百的衣服，款式质量一点不比那些卖五六百甚至千把块的差，顾客会如何选择？！
陈启帆，原华尚品牌事业部培训部经理，现在担任优选优品培训部经理。他也是王业的老部下，曾经迷茫过一段时间，同事们都升任经理后，只有他还在原地踏步，依然是个小员工。
虽然没有王业进行指点，但macy也发现了快时尚的真正竞争核心。
“有什么具体点的想法没有？”王业追问道。
“快”是指快时尚服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。速度快、超高频率的更新的快时尚，永远追随潮流的特点，则让追求时髦的人趋之若鹜，扎堆采购。
这些最常见最普通的款式，将在macy带领的设计师团队精益求精的研发下，做出性价比最高的经典产品！
zara的服装均价在四五百左右，在这家公司最鼎盛时，也是欧元汇率最高时。
像zara的创始人，他认为zara生产的那些时髦款的衣服，本来就属于快消品，也就是说，这些衣服顾客买回去穿个两三次后就可以扔了，因为价格非常便宜。