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赠林风处理自己的私人基金会和家族信托，花费了一些时间。
同时，他捐赠价值百亿人民币股票，用于私人基金会做慈善公益的事情，被媒体曝光后，也在国内舆论引起了广泛的议论。
当然，有夸赞的，认可他对慈善方面的巨额投入，是一名慈善家。
也有质疑，主要就是质疑，他为什么将基金会放在海外。
林风并没有过多的解释，而是继续按部就班的安排着资金，准备应对即将到来的金融危机。
进入2008年，尤其是达沃斯年会召开前两天，1月21日的“黑色星期一”，在美股的带动下，全球股市连续暴跌。
而进入3月后，随着各国一系列经济和金融方面的政策措施出台救市，美股开始了缓慢回升。
虽然金融危机全面爆发的威胁，依然非常大，但人们这时还存有一线希望，认为各国这么大力度的救市政策，应该能遏制住局势的进一步恶化。
所以，尽管股市这段时间起伏波动不断，但总体上，除了金融股、与次贷危机直接相关的房产、保险公司等机构股票之外，其他像it、生物医药、互联网等公司的股价，并没有太大的跌幅。
实际上，美股真正的全面断崖式暴跌，是从2008年9月15日，雷曼兄弟忽然宣布破产开始的，短短两个月里，绝大部分美国纽交所、纳斯达克公司的股价都惨遭腰斩的命运，直到5个月之后的2009年3月，才开始回升好转。
在2008年的2、3月间，包括谷歌、雅虎、微软、苹果、风行等一些it和互联网公司的股价，依然保持着不错的价位。
尤其是苹果和风行两家公司。
苹果从2007年9月12日发布iphone之后，股价就一路上涨，不到半年的时间，就从1132美元翻了一番多，来到了23美元！
而风行的股价则是从7月19日上市之后，就一直在缓慢上涨，其中9月1日-6日因并购腾讯控股停牌，复牌后从75美元暴涨到1086美元。
虽然随后，风行的股价也跟着大盘有所回落，但进入2008年2月后，随着风行与谷歌联合组建全球开放手持联盟，旗下投资的xmobile又先后公布了android系统，推出xphone，掀起了智能手机的新风潮。
风行的股价受这些利好消息的刺激，再次开启了新一轮的上涨！
深知金融危机即将到来的林风，在风行上市半年限售期结束，风行股价又达到高位的情况下，继续抛售股票套现，获取更多的现金储备，就成为了必然的选择。
美国当地时间3月2日，风行集团（nyse：fx）在向美国证券交易委员会（sec）提交的一份监管文件中披露，该集团创始人、董事局主席林风已依据美国证券交易法第10b5-1条例规定，开始了一项股票出售计划。
据出售计划显示，允许林风及枫叶基金会自2008年3月起的12个月内，出售最多2200万股该公司股票，这部分股票相当于林风所持风行集团股权的约75。
据悉，10b5-1售股计划是一种提前告知市场，未来12个月将按已订好的条款和节奏，出售一定量股份的形式，同时一般会公布减持目的。
对于公司创始人、高管来说，这是为个人的财富管理，和公益需求，而采取的一种常见操作。
若按美国当地时间3月2日，风行集团收盘价12869美元计算，持股3512的林风持有约2915亿股，身家至少达到37513亿美元（约合292602亿元人民币）。
根据资料显示，林风将其持有的约2风行集团股票，捐赠于枫叶基金会用于慈善事业，这部分股票价值2136亿美元（约合16663亿元人民币）。
风行提交的文件称，该股份出售计划是林风出于普通财富管理，及履行慈善承诺之目的。
根据资料显示，林风在3月2日当天，减持了1000万股公司股票，套现12869亿美元。
…………
“深挖洞，广积粮啊！”
林风坐在风行大厦顶层的董事长办公室里，一边喝茶，一边叹了口气，心里盘算着，接下来应该怎样布局。
他现在手里持有的现金已经有差不多30亿美元，虽然在金融危机这场以12万亿美元的经济损失来计算的大场面中，不值一提，但如果目标准确，有的放矢的话，还是能有所收获的。
当然，光靠他自己手里的资金是不够的。
风行集团上市募集的资金有1035亿美元，除去他和王浩、李东个人献售套现的部分，公司账面获得的资金也有70亿美元，再加上上市之前公司本来就有的现金储备15亿美元（本来25亿，投资了xmobile10亿美元），再加上并购腾讯后，腾讯账上还有近5亿美元的现金储备。
也就是说，林风手里一共能动用的资金量应该在120亿美元左右。
这么多钱当然不能放在银行里，虽然利息是一笔不小的数字，但是跟整个产业布局来比，就微不足道了。
首先，林风决定用这笔钱先进行国内的业务整合，一举奠定后方的根基！
其次，在金融危机爆发期间，在海外进行大量的收购和投资，延伸风行在行业里的产业链布局和影响力！
他第一个想到的，就是京东。
京东现在的日子不太好过……
2005年9月，风行天使轮投资了京东1050万人民币，算是给京东插上了起飞的翅膀。
老刘是个有野心的人，他拿了钱之后就开始了全力扩张的脚步，扩充3c产品的品类，进行营销推广，正好05、06、07年也是国内电商开始快速发展的时期，京东每年的增长达300到400。
到2007年时，京东的gmv（gross merchandise volume网站成交总额，也就是流水）已经达到了36亿，比2005年的3000万销售额翻了十倍。
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