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团团则包揽大家的衣食住行和奖罚事宜。
再往下，就是四支小队的队长和副队长了，
他们只能管自己的队伍。
这四位正副队长是邱诚观察多日后的慎重选择，
六个男的，俩女的，
性情沉稳，有几分领导才能。
四支小队分别叫拧城一队、二队、三队和女子一队，
这就是拧城营地现在的管理层和管理体系。
邱诚还立了个铁规矩：
下级必须无条件服从上级，除非涉及背叛或营地安危。
违反者轻则面临一年至十年的食物剥夺，每天半份营养剂，期间无奖励可享；
重则直接处决！
对此，邱诚绝不留情。
无规矩不成方圆嘛！
管理制度如此，
接下来是奖惩机制。
曲涧那头的军务和内务团队为邱诚量身定制了一套奖惩方案。
当前大致框架是这样的：
圆满执行命令且不出错，就能获得1点营地贡献度！
很简单，
营地贡献度，即对拧城营地的贡献量化体现。
比如，四支小队，每日两队轮流出动守卫营地，
完美执行，每人每次都能挣1点贡献度。
团团专门用随身电脑记录这些贡献值。
贡献度的用途广泛，
它就像拧城的流通货币！
举个例子，
一块面包，3点贡献度；
一副扑克，8点贡献度；
一份猪肉自热饭，15点贡献度；
牛肉自热饭，12点贡献度；
一个苹果，5点贡献度；
一斤蔬菜，18点贡献度；
一斤猪肉，30点贡献度；
一斤牛肉，40点贡献度；
一斤大米，也是18点贡献度；
食用油、酱油、盐、味精等等，
也都得用贡献度换，而且要不少。
当然，也可以换少一些，比如半斤、二两，按比例减少贡献度。
也就是说，
一般来说，
要是一顿想吃五碗饭、一盘菜、一碗肉，连续两个月任务无误才能达成。
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