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原tvb旗下的电视剧制作部门，邵氏兄弟旗下的电影制作部门和综艺制作部门，独立出去，成立邵氏影视制作公司，主要负责tvb剧集和与内地的合拍片。
此后，邵氏影视制作公司，主要负责的是两方面。
一方面是与tvb内部的项目，不论是电视剧还是综艺，采取制播分离制度。
即先行拍摄，然后tvb内部评估，确定是否进行购买之后，再进行回购。
如果没有通过，则项目被冷藏。
每年有固定的kpi绩效，三次完不成直接辞退。
项目通过，从上到下，不但有额外收益，还有额外的年终奖金。
另一方面，则是和内地的合拍片。
合拍片又分为两种。
内地主导和香江主导。
内地主导的项目，内地艺人作为主要演员，香江主导的项目，主要是以港圈艺人为主。
但并不绝对。
一切以剧本为主。
如果形象不合适，不会刻意选择内地或港圈艺人。
而不是以人气作为标准。
需要专门的试戏，试戏不通过，会被拒绝。
这一点主要由直系领导的方六婶判断。
最后是原唱片部门成立单独的邵氏唱片公司。
此时，正值互联网兴起的时代。
唱片业遭受冲击。
不过这个年代实体唱片还是很赚钱的。
所以方默打算借鉴南棒那边的打榜舞台。
即成立线下实体专营店，让普通人能够更轻松的买到实体光盘。
另外实体光盘的价格从原本的25~30元，降价到20元/张。
其中包含实体光盘、随机签名、海报、相关贴纸等物品。
属于物超所值。
实际上就是变相将实体光盘的价格降低到了10元/张左右。
而且因为是官方正版，所以做工自然是要比盗版更加精良。
与此同时，通过项家的关系，在粤省、金陵等南方城市，成立邵氏唱片专营店，用于销售tvb手中的实体唱片。
其中50的收入将会交给原歌手。
而且还发布tvb的周刊。
周刊里有关于本周唱片打歌的投票。
只需要粉丝将周刊附带的投票或者订阅官方网站上的电子投票投到自己支持的歌手手中，就能够为他（她）投下一票。
每周周五下午三点截止投票，下午五点开始演出，晚上八点宣布投票结果。
投票分为周榜、月榜和年榜。
周榜只有单周“首位”荣誉。
月榜奖励10万港元。
年榜奖励50万港元。
如此三板斧下去。
直接将tvb的股价干到了170港币/股！
市值将近翻倍！
此时的tvb股价，达到了惊人的740亿港元！
尤其是最后的唱片公司的骚操作，虽然的确引起了一些人的不满，认为tvb这是在搞乱市场。
但现实却是，此时的tvb却是整个九州范围内为数不多的打歌地区。
其实tvb原本就有着打歌节目。
不过之前的打歌节目，过于平淡，而且没有拿出真金白银不说，关键是也没有什么太大的含金量。
实际上，此时此刻的打歌节目，大多数国家还只是停留在摸索阶段。