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“系统，如果某个部门对公司的发展做出了非常卓越的贡献，那么出于让他们学习进步、未来对公司做出更大贡献的目的，给他们整个部门放几个月的长假进行个人业务能力的提升……应该是合情合理的吧？”
很快，裴谦获得了肯定的答复。
但是有限制条件：目前，每个周期只能有一个部门，且只能对该部门维持必要的开支，不可进行任何投资。
也就是说开工资可以，但是投钱做项目不行。
裴谦非常满意，果然是可以的！
那就不用多说了，下个周期先把飞黄工作室给休克了！
一部电影赚了几千万，要是按照现在的速度，让他们一年拍个三四部电影，那岂不是要上天？
此外，裴谦也已经发现了，首位淘汰制虽然很有效果，但也有一点点小小的弊端，比如，容易激发员工们的斗志。
所以，裴谦觉得，有必要对一直亏损的那些裴总心中的优秀部门，也予以表彰。
这就是“首位淘汰制”的补充，“末位奖励制”！
裴谦早就已经想好这个奖项要给谁了。
逆风物流。
从创立之初，逆风物流就在兢兢业业地为裴总亏钱，吕明亮接手之后也并未扭亏为盈，深受裴总的信任。
至于这个奖励叫什么，裴谦也想好了。
就叫“腾达基石奖”。
可以强行解释为逆风物流兢兢业业，为其他部门服务，是腾达集团能够快速发展的基石。
当然，实际的原因在于他们亏钱亏得多。
裴谦希望这个奖项能够给所有部门一种暗示：哪怕你们部门一直亏钱也没关系，你们不仅不会得到惩罚，反而还会得到奖励！
事不宜迟，裴谦觉得这个结算周期就可以把基石奖的奖励给发出去。
最后，裴谦觉得跟腾达合作的那些公司和部门，也可以多花点钱。
一直以来，腾达跟各种其他的公司都有业务上的往来，比如游戏部门的美术资源、网咖和餐厅的食材采购、手机部门的供应链、惊悸旅舍的装饰装修道具等等。
现代社会讲究专业分工，必须要跟其他公司密切配合，才能做出好产品。
而根据众所周知的腾达精神，腾达公司的各个部门在跟这些公司合作的时候，一向是给最多的钱、要最好的货。
这个地方的开销，看似已经到顶了。
但是正是因为到顶了，裴谦才要发挥一下逆向思维，继续在上面砸钱！
就拿食材采购来说。
在最高开价的基础上，再强行溢价10，并要求对方提供为腾达专供的食材。
很显然，对方只能是在好食材的基础上再精挑细选一番，跟原本的食材并不会有很大的差距，甚至做菜之后根本体会不出来。
但是，采购费确实真金白银地花出去了。
其他的产业也都类似，总之强行要求合作公司在最高标准之上再确立一个腾达标准，强行多塞钱！
全都写完之后，裴谦把文档从头到尾看了一遍，满意地点了点头。
嗯，心里踏实多了！
立刻把文档发送给辛助理，让她把这些方案拆分发给各个部门，让各个部门开始准备。
而后，裴谦把电脑上的文档清除，交给服务生收好。
刚起身准备离开，就看到阮光建等几个人有说有笑地从街对面走了过来，到网咖门口推门而入。
看到裴谦，众人眼前一亮。
“裴总！”
阮光建的脸上也露出笑容：“我的工作室已经搬到街对面了，裴总有时间可以常来串门！工作上有什么事情随时开口，在原画这块，就放心地交给我们工作室就可以了！”
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