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只要他每一科的卷面成绩，100分能考个30分，基本就能保证不挂科了。
说白了，现在学校甚至比他本人、更不希望他挂科——毕竟要当做门面来宣传的。
“创业之星程守信同-志，辛勤创业的同时，也没忘记学习，所有学科都取得了良好的成绩，让我们为他鼓掌！”
程实甚至帮宣传口那边，把明年开学典礼的宣传稿都想好了。
当然他还是有一点自知之明的，只敢把“勉强及格”吹成“良好”，没敢说成是“优秀”。
沉浸在知识的海洋中，时间就显得过去特别快。
不知不觉，又是好几天过去了，距离期末考，就只剩下三天。
这几天程实既抵制不住知识女神的诱惑，又要维系脆弱又真挚的室友情，整个人就显得很分裂。
一大早出门吧，以王天宇为典型，几个还在摆烂的狗儿子，就眼巴巴问他，这么早出门干嘛，是不是当了叛徒，背着哥几个去学习了。
程实当然摇头，说那怎么可能，我程守信还是那句话——学习，学他妈个屁的习。
哥几个将信将疑，程实干脆赌咒发誓，说我要是去学习了我就是狗，叫哥几个放宽心，歌照唱，舞照跳，然后出门就汪汪叫了两声。
没办法，他这人就是这么的重感情，宁愿当狗，也不愿意跟室友们产生疏离感。
周五的下午，连续被孙国强催了几次后，程实暂离了知识女神的闺房，拿着一份早就写好的策划书，到了千禧百货，准备给千禧百货的市场经理们上课。
开课之前，程实本人没有直接露面，而是把早就打印好的改革策划书、交给了卫兰，让她帮忙发了下去，让经理们先研究。
这几个市场经理，年纪四十岁到五十岁不等，有经验、也熟悉市场、非常有能力。
不过凡事有利就有弊。
这也就意味着、他们早就形成思维定式了，很难跳出传统零售的藩篱来看问题。
程实这份改革策划书，内容不算多，也就五张a4纸，还不到六千字，却让这十几个市场经理看得一直挠脑袋，始终有种似懂非懂的朦胧感。
有些东西就是这样的，看起来轻描淡写，却是细思极恐，看起来只是换了个思路，却是对传统认知的完全颠覆。
“好家伙，这个改革方案，是要彻底颠覆现有的销售逻辑和规则吗？”
“我觉得吧……这个策划书，是不是把线上零售吹得太玄乎了？未来三到五年，就会全国普及，抢占至少百分之七十的零售市场？不可能吧，消费者几十年养成的习惯，会这么简单容易就被改变的么？”
“最关键的地方，是这个即时收付款吧？这玩意儿怎么实现？用u盾转账？那起码也要一两个小时吧……这个东西根本就不现实……”
“额，老张，上面不是说了么，日本早在上个世纪九十年代、就在搞一个叫‘二维码’的玩意儿，这两年我国四大行也在升级网上银行服务，阿里巴巴搞出来的支付宝、也在大力推广相应的业务，按照这份儿策划书的预测，这三者只要结合起来，即时收付款、很容易就能实现……”
“二维码？啥玩意儿啊，日本人上个世纪就搞出来了？这玩意儿，真有这么神奇？”
经理们激烈讨论着，却是越讨论、越模糊。
卫兰也在看，相较于满脑袋浆糊的市场经理们，这几天研究过不少相关资料的她，更清楚程实这份改革策划书的含金量。