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刘东来目瞪口呆，投资几百万，就为了这些？
那付出的代价未免太大了吧！
他想到刚刚宇文飞说的一句话，心中就是一动，连忙问道。
“你刚刚说这个模式不适合周市，那意思是适合别的地方？但以我的经验来看，这个模式真的很难做，我想不到赢利点在哪里。”
“超市盈利模式刘叔应该比我更清楚，无非就是大批量采购，压低进货价，然后快销多销，以价换量，薄利多销，对吧？”
刘东来点了点头，大型超市的盈利模式很简单，大家都懂。
宇文飞接着说道：“那如果我的销量比所有竞争对手都高，那是不是就能拿到最低的进货折扣？”
“理论上是可以的。”刘东来回答道。
“既然进货折扣最低，那么哪怕我卖的价格比同行都便宜，还是能保证一定的利润空间吧。再加上，我还收取会员费呢。假设一下，如果我一家店有十万名会员，甚至二十万，五十万！每名会员每年收取三百块的会员费，那么一年下来光会员费是多少钱？”
刘东来也是生意上的老手了，虽然宇文飞的这个思路很独特，猛地听起来好像确实可以。
但是，再美好的计划，如果不能落地，那都是海市蜃楼，作不得真。
他立刻反驳道：“你拿最低进货价还是有可能的，但后面一点我认为压根就不可能做到！就是你那个会员，相信我，老弟，我们内地市场上，老百姓都是只喜欢贪小便宜，没有人愿意真金白银地花钱买什么会员的。所谓的会员制，其实现在所有的商场超市都在用，我那几家量贩也在用，但效果很差，很多人免费领了卡，回头就扔了，根本不放在心上。”
刘东来说得也没错，会员制其实一点也不新奇，很多商场超市，甚至美容院理发店都在用。
但是，并没有哪家真正把这个会员制做了起来，或许这和国人的习性有关系。
宇文飞没有再往下解释了，因为再说下去，就牵涉到比较复杂的操作，一时半会也解释不清楚。
刘东来那些量贩以及现在国内所有大型超市，不愿意花费太大的精力做会员制，也是有理由的。
因为不需要精耕细作，就能赚到不菲的利润。
那干嘛还要做吃力不讨好的事情呢？
在2000年时，做超市真的利润挺高的。
那时，国内的商业形势还属于突飞猛进的阶段，粗犷式的经营也能赚到大钱，商业竞争还没有那么惨烈。
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