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飞机上，还真的坐而论道，聊了十几个小时。
这期间，周不器吃了两顿饭，喝了四杯咖啡，两杯红酒，又吃了一整盘的水果拼盘, 精力很旺盛。对面的弗里德曼一把年纪了，状态一点不比年轻人差。
去了伦敦，就啥也不管了。
先睡觉！
这一下，在飞机上熬了十几个小时的好处就表现出来了，等睡醒之后，刚好是天亮，就不用倒时差了。
白天, 周不器先去紫微星英国分公司视察。
所谓的英国分公司，其实也是紫微星欧洲区的总部，随着时间的推移，现在规模也做起来了，最核心的业务当然就是helo。
已经推出了英语版、德语版、法语版、荷兰语版、西班牙语版、葡萄牙语版、瑞典语版等8种语言版本。
服务器已经覆盖了11个国家。
欧洲嘛，地小国多，很多时候几个挨在一起的国家加在一起还没有国内一个省大，不需要每個国家都建服务器。
因为业务量小，未来还有云计算工程，所以现在欧罗巴大陆总共部署的服务器才6000台。可采购而来的ibm高端服务器，也整整花掉了3500万美元的预算。
真是花钱如流水。
好消息就是helo的业务发展非常顺利！
受惠于智能手机的销量暴增，作为智能手机端最王牌的app，helo成了最大赢家。
目前，手机端helo的全球用户已经超过2400万！
已经霸占了全世界三分之一的智能手机。
欧洲区的用户规模已经达到了700万，其中400万在英国。由此可见，欧洲大陆地区还有很大的开发空间。
对这样的发展态势, 周不器和欧洲区的总裁保罗·科纳交换了意见，他有一种担心。
互联网的拷贝属性太强了！
helo没有什么技术门槛，想要做起来, 就要抢赛道，就要迅速地果断地拿下市场！霸占用户手机桌面，抢占用户的惯性心智！
硅谷那边且不说，单是英国就出现了七八个创业小公司在模仿helo了。
要警惕啊！
戒骄戒躁，不能大意！
当务之急，是要联合各方能够联合的力量，把helo更快速地推广开来！helo在欧洲区的发展速度很快，但还是不够快！
至少以紫微星的资源来看，还可以更快！
周不器其实并不太担心，目前来看，helo的大势已成了，至少已经在苹果商店和谷歌商店霸榜了。
掌握了这两大渠道，helo的地位就可以牢不可破。
不过，保罗·科纳的建议也有道理。
面向智能手机的helo是一个大工程，要不惜一切代价地把潜在的风险降到最低！
周不器就给出了两个方案。
第一，从集团战略层面，紫微星国际放弃和推特的对峙关系。没必要去争个你死我活了，毕竟紫微星国际持有推特将近40的股份。
推特在欧洲地区的发展摇摇领先yikyak，已经在欧罗巴大陆开设了超过30个分公司和工作站点。
yikyak和推特的竞争暂且告一段落吧。
紫微星要重新支持推特，同时, 推特的团队也要帮助helo在欧洲大陆的进一步发展。这工作其实不难，各种小语种的helo用户还很少，运营起来不复杂，服务器压力也不大。
等用户多了，紫微星的业务也就铺遍欧洲了，就可以把一些零碎的业务接过来了。
第二，从helo的业务层面。
为了确保helo能够万无一失地成功，少不得就要玩一些资本的手段了，反正紫微星财大气粗，只要能把这个业务做起来，多花点钱也无所谓！
不是有很多创业公司在模仿helo做一些类似的产品吗？
容易！
去考察一下，发现一些技术实力强的创意好的威胁性大的团队，就直接把公司买过来。然后内部一鼓捣，就把他们的产品给下架。
留下优秀的团队为我所用。
……
在伦敦停留了两天，周不器除了在紫微星国际和紫微星数媒开了几个会议，定了几个调子之外，重点也关注了百代唱片。
这个案子很不顺利。
明明都资不抵债濒临破产了，股权方就学习米高梅，老老实实地退出就得了呗？花旗银行直接债转股，接手百代唱片。
然后紫微星环球从花旗那里把百代唱片买过来，就跟米高梅的交易模式一样。
只可惜，英国资本家的见识比美国资本家还是差了点，还在抱有幻想呢。都投资失败了，该割肉就割肉得了，磨磨唧唧的。
可人家泰丰资本还想继续坚持，觉得能逆天改命带领百代唱片复苏。
周不器也不着急，那就耗着好了。
让他当冤大头掏钱给股权方，这是不可能的。花20亿英镑给泰丰资本，再承担34亿英镑的债务……靠！
这得多少钱？
还不如就老老实实地等百代唱片破产重组，花旗银行以22亿英镑的债务根据杠杆收购协议强制的债转股。
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