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高进明还真没什么做秘密工作的潜质。
郑军穿戴整齐地过去找他， 他第一反应居然是如释重负∶"你们果然来抓我了。"
他的书桌上，整整齐齐地摆着一沓纸，全是他写的交代材料。
从上次出差回来后， 他一直忐忑不安，甚至还想过提前退休。只可惜， 女儿刚工作 儿子还在上学，他有贼心没贼胆。
为什么会吓成这样因为他们厂卖出去的拖拉机果然出事了。
事故原因是什么钢铁质量不行，焊接点也有问题。
他花了整整三张纸，详细描述事故发生的推演步骤。
这些步骤，他向带队的领导汇报过。结果领导却严厉警告他，一定要有集体荣誉感坚决不能搞个人英雄主义。
为了给他压惊，领导让他拎走了两瓶酒，还给了他两条烟。
高进明烟酒不沾，这两条烟和两瓶酒还放在他书房里，动都没动。
周秋萍都觉得他倒霉透顶。
可比起躺在病床上不知道腿还能不能好的受害者，他这点倒霉又算得了什么呢
拖拉机质量为什么会这么差才用了不到两个月就坏了
里面的原音又带有强烈的时代特点。那就是机械厂生产的拖拉机大部分零部件都是从别的厂购买的。
不是机械厂不具备相应的生产线，而是这样更挣钱。
这几年乡镇企业的飞速发展以及其他各种类型企业的不断创建，让全国生产资料都紧张起来。为了缓解通货膨胀，扶持国营企业发展;1985年，国家开始实行价格双轨制。也就是一种为国家掌控的"计划内价格"，另一种则是市场化的"计划外价格"。
毫无疑问，后者的成本要远远大于前者。而只有国营企业才具备采购计划内价格物资的资格。
如果仅仅是这样， 问题似乎还没那么严重。但有关部门对生产物资掌控的极为严格。
以钢铁举例，价格双轨制开始施行的当年，钢材的计划内与计划外比重为78∶22。也就是说，如果你不是国营企业，你愿意花大价钱都买不到东西。因为只有22的钢铁才会按照市场经济的原则进行流通。
煤炭就更夸张了，二者的比例为为92∶8。
这么一来，非国营企业如果不另辟蹊径的话，那只能等死。
路在何方当然是从国营企业手上拿饭吃。
想想看啊，像机械厂这样的国营厂拿了原料什么都不用做，转手倒卖给乡镇企业，就能赚两三倍的钱。如此划算，又不承担任何生产经营风险的好事，为什么不于呢
当然要卖，所有职工都支持倒卖。
只是机械厂有生产指标，每年必须得按计划生产，然后投入市场。
生产原料都卖得七七八八了，还怎么制造产品
当然是将原料高价卖出去，然后再购进半成品，拖回机械厂进行组装。
从1985年夏天到现在，他们厂的拖拉机柴油机都是这样生产的。
那为什么以前一直没出事，现在却出了这么大的事
高进明不知道具体原因，他只是个普通的工程师，对工作以外的事都没多大兴趣。
郑军逼问了他半天，他才支支吾吾地提出了自己的猜测。
换供应商了，这一批供应的零部件明显有问题。
以前他们机械厂用的是千海拖拉机配件厂的前桥，对方厂里请了省城国营大厂的星期天工程师，虽然是乡镇企业，但产品质量也还可以。
这几个月，情况就不对劲了。尽管谁都没说换了供货商的事，可术业有专攻。高进明是老工程师，东西一上手，他就知道好赖。
他还自己偷偷做过试验，发现配件的质量的确不行。
他以为是于海拖拉机配件厂感觉已经做牢了他们机械厂的生意，所以在产品质量上开始懈怠了。
出去开会时，他还和对方厂里的工程师也就是副厂长提过这事。结果对方表示，机械厂已经好几个月没从他们厂里进货了。这个锅，他们不背。
高进明满头雾水，不明白用的好好的东西，为什么要换个质量差的产品他问了自己的顶头上司，领导却让他少管闲事。
从那时起，他心里就疙疙瘩瘩的，老害怕会出事。
后来事情的发展真应了那句话，你越怕什么越来什么。
终于，他们厂生产的拖拉机出事了。
郑军扬了扬手上的交代材料，眉飞色舞∶"有了这个，就能钉死他们了。"
之前他和陆建国早去医院时知道洪奶奶一家人的遭遇，都非常同情。
这帮人简直丧心病狂，明明是自己捅的篓子，却把屎盆子扣在受害者头上，说人家操作有问题，，欺人太甚。
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