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第4章 言传(下)【1 / 3】

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德雷克的话,很容易理解,但却很难做到。

面对德雷克的教导,塔露拉也只是默然地点点头,没有给出别的回应。

‘度’的把握。

德雷克一开始提出‘度’的时候,这个新颖的话题引起了塔露拉的巨大兴趣。不过,伴随着话题的进一步深入,塔露拉又开始表现的兴致缺缺起来。

毕竟,现在的塔露拉,已经是一个即将奔三的大龄青年了,不是什么正在读大学的学生,早就建立其了较为成熟的、独立的思维模式。尤其经历了在雪原上几年的摸爬滚打。对于‘度’的把握一事,塔露拉早就建立起了相当的了解了。

在塔露拉看来,德雷克所说的‘度’的把握,无外乎就是现实决策的过程中,‘最优解’的找寻问题罢了。

‘因地制宜,全面考虑事物方方面面的因素,从而做出最高效的决策。’这种事情,塔露拉自知做得不可能比德雷克要好,但要说她不懂得这个道理,那多少也是在侮辱她的人生智慧。

比起这种听起来有些空泛的道理,塔露拉其实更愿意听德雷克分享他个人的各种经验。

在她塔露拉自己看来,她之所以在决策能力和规划能力上逊色于德雷克,一部分原因是双方手头资源的悬殊差距,而另一部分,就是双方的年龄差距,带来的巨大的人生经验上的差距。

“···从你的神态,不难看出,对于这个话题,你似乎并不感冒。”

“不感冒吗···倒也没有。只是,将军讲的这些东西,对我而言,不是什么新颖的宝贵知识。这些东西,与在下期望中的,将军的个人执政心得,存在不小的落差,所以···”

与德雷克来往得多了,塔露拉也对这名老将军的性子,有了更多的了解。所以,她并没有过多顾虑德雷克的颜面,直接将自己心中所想,说了出来。

“嗯,是的,管理者这个角色,你已经有了许多年的扮演经验。‘度’的把握问题,不可能没有一个基本的认知。”

“那我现在想问问你,在你为麾下的感染者做决策的过程中,你有没有做到不添加任何个人情感的偏向,对每一个问题,建立起了客观且全面的认知和理解吗?”

···

有吗?

当然没有!

别的不说,德雷克刚才说的,‘不带个人情感的偏私’这句话,几乎已经算是在光明正大地拷问她塔露拉了。

这一瞬间,塔露拉的脸,变得有些羞红。

塔露拉自己当然也清楚,这些日子里,随着绝望谷聚落的不断扩张,以及自身交际圈的丰富化,自己的一些性格或是认知上的缺陷,也逐渐暴露出来,形成了各种各样的问题。

比如,塔露拉下意识地会袒护和信任感染者,而对正常人,比如当初的艾丽丝,她又经常会抱有过度的警惕心理。

想当初,她还因为这个事情,被阿丽娜,狠狠地训斥过呢。

“···将军所说的,未免有些强人所难···我的能力终归有限,经验也不如将军那般丰富,要想找到那个‘完美’的‘度’节点,对我而言,还是有些困难了···”

“更别说,我手中的资源也不如将军丰富,麾下的人才数量更是稀少,时间和精力也相当得有限。将军能做到的事情,我根本不可能···”

或许是出自于嘴硬的人类本能,塔露拉也没有就着自己‘偏私’的问题说下去。而是先就这德雷克所说‘全面认知’的话题,表达自己的难处。

“我从来没说过要你做与我相同的事情,塔露拉。”

“而是要求你在你能力的范围内做到最好。”

“···我知道,你心里对我的话有些不服气。或者说,你只是下意识地想找些借口,为自己的失误和疏忽做辩护。”

“我不会责怪你,我年轻的时候,也与你有着相同的想法。总是觉得自己精力有限,已经做得够好,不该被苛求太多。有时,甚至会抱有得过且过的心态——尤其在那些没有压迫感的轻松环境中。”

“直到一夜之间,原本良好的局势突然急转直下,一切都开始倾覆的时候,才开始后悔自己当初,为什么没有想办法,去做得更好。”

“······”

塔露拉对德雷克不服气吗?

答案自然是否定的,见识过德雷克破灭威尔逊侯爵府,两个月稳定切尔斯基局势,都开始从切尔诺伯格吸纳感染者的手段和功绩之后。塔露拉早就对德雷克的能力心服口服了。

甚至,在阅读过德雷克赠予的书籍之后,塔露拉已经隐隐将德雷克当作自己的老师去对待了。

“别的不说,塔露拉,单论当下绝望谷的体制,就存在着许多漏洞,等待着你去填补,不是么?”

“军队方面,你与博卓卡斯替始终缺乏有效的沟通,似有貌合神离之态。你们的交流实在是太少,协同性更是一塌糊涂,再这样发展下去,若是真有一天,绝望谷受到大规模的侵攻,军事上必然会陷入到爱国者独木难支的境地中去。”

“反渗透工作方面,你也基本是全部指望艾丽丝来完成这份工作。但其实你我都知道,那个女人是多么的随性,多么的反复无常。”

“现在的她或许还有心思帮你好好处理这份工作,但万一那天,有别的事情吸引了她的注意力——比如说叶莲娜那丫头遭了什么变故,或是她又要出什么任务。这份要务也会被她瞬间搁置,绝望谷又将成为任由间谍渗透的筛子。”

“我不知道你是如何理解知人善用的,塔露拉。知人善用,从来不是说信任一个人,就将一个方面的工作,一股脑地交由那个人处理,就叫知人善用了。”

“而是你要对负责各项工作的下属,有着透彻的了解。对他们的长短处了然于心,将他们的长处完全发挥出来的同时,又能做好查漏补缺的工作,弥补他们的不足,这才叫做知人善用。”

被德雷克这么一说,塔露拉,也有了几分恍然之态。

是了,近期的她,的确对谷内的军队要务和反渗透工作,忽视甚多。

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